Team building

Team building

OBJECTIFS:

• Modifier les perceptions et les représentations de son positionnement dans l’équipe.
• Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle.
• Mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement.
• Développer ses capacités individuelles autour d’un projet collectif et fédérateur.

PROGRAMME:

Exercice pratique et première mise en situation concrète travail d’équipe:

L’objectif de cette étape est de mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative, le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l’équipe, les interactions existantes et le niveau d’efficacité collective Mise en commun des ressentis de
l’équipe.

Modèle d’efficacité d’équipe : créer une équipe performante:

– But et objectifs
– Rôles et responsabilités
– Liens relationnels et comportements
– Capacités
– Méthodes de travail par les processus
– Partage d’expériences et conseils personnalisés

Travail sur la mission de l’équipe:

Identifier « ce à quoi nous servons collectivement » Clarifier les priorités de l’équipe.
Quelle est notre identité ?
Quelles sont nos forces et faiblesses ?
Qu’est-ce que notre manager attend de nous ?
Qu’est ce que nous pouvons attendre de lui ?

Autodiagnostic des rôles et préférences dans une équipe et débriefing:

Cartographie des résultats obtenus et commentaires – Identifier les différents rôles à jouer dans une équipe.
Connaître les prédispositions de chacun dans ces rôles. Orienter ces prédispositions vers la coopération plutôt que vers la compétition.

Les différents types et styles de comportements dans une équipe:

Permettre aux participants de « mesurer » leur comportement ainsi que leurs motivations, ce qui les pousse à agir
Exemples d’objectifs pouvant être traités : prendre du recul et se positionner sur son poste…
Développer son autonomie, comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et savoir s’y adapter
Les caractéristiques individuelles et collectives qui contribuent à créer un contexte de travail en équipe efficace
Méthode AEC DISC : application sur des cas concrets

Changer mon schéma cognitif et changer ma perception:

« Passer d’un monde de problèmes à un monde de solutions »
La communication systémique.
Rapido post-it : arrêter, continuer, améliorer. Plan d’action personnalisé.